Локальные стратегии закупок в фармацевтической индустрии: Замена импортных эквивалентов
В условиях динамично меняющегося мирового рынка фармацевтические компании сталкиваются с вызовами, связанными с зависимостью от международных поставщиков. В этой статье мы рассмотрим стратегические подходы к замене импортных материалов локальными эквивалентами, оптимальные для повышения устойчивости цепочки поставок и улучшения доступности лекарственных средств.
Проблема: Зависимость от международных поставок
Одной из главных сложностей, с которой сталкиваются фармацевтические компании, является сильная зависимость от импортных активных фармацевтических ингредиентов (API) и других материалов. Это может привести к сбоям в поставках в условиях мировых кризисов, таких как пандемия COVID-19, естественные катастрофы и политические нестабильности.
Решение: Локальные стратегии и двойные источники
Для снижения зависимости от зарубежных поставщиков компании всё чаще переходят к локальному приобретению ресурсов, используя стратегии двойного и мульти-источников. Согласно исследованию SUSupport, двойное снабжение позволяет предприятиям обеспечивать наличие критически важных компонентов от двух отдельных поставщиков, повышая надёжность поставок и устойчивость к сбоям.
Внедрение локальных решений
-
Анализ местного рынка: Стратегии, основанные на анализе возможностей локальных производителей, включают в себя оценку качества, цен и инновационных предложений.
-
Постепенное внедрение: Как показано в докладе UNCTAD, рекомендации для постепенного проникновения на рынок включают в себя стимулирование инвестиций в локальную инфраструктуру и оптимизацию процессов закупки.
-
Внедрение льготных условий: Предоставление предпочтительных цен и проведение конкурсов, ориентированных исключительно на локальных производителей, может поддержать участие отечественных игроков в цепочке поставок.
Результаты: Усиление устойчивости и доступности
Локальное производство способствует повышению гибкости компании в управлении цепью поставок и позволяет быстрее адаптироваться к изменяющимся условиям. Применяя стратегии поддержки местных производителей, такие как государственные закупки, компании могут не только укрепить устойчивость своей сети поставок, но и существенно улучшить доступность жизненно важных медикаментов, что в конечном итоге обеспечивает положительные результаты для общественного здравоохранения.
Внедрение описанных стратегий предоставляет фармацевтическим компаниям возможность минимизировать риски, поддерживая при этом инновации и конкурентоспособность за счёт взаимодействия с местными партнёрами.