План управления изменениями – наглядный способ увидеть преимущества смазочных материалов Bel-Ray.
План управления изменениями — наглядный способ увидеть преимущества смазочных материалов Bel-Ray.
Когда вы переходите на смазочные материалы Bel-Ray, для вас важно извлечь из этого максимальную выгоду. Это легко достигается за счет способов оценки рискаи использования ряда указаний для создания Плана управления изменениями.
План управления изменениями может быть разбит на несколько этапов, которые наглядным образом показывают производительность смазок Bel-Ray. Компания Bel-Ray разработала подробные и комплексные планы по управлению изменениями, чтобы удовлетворить все заявки в горнодобывающей промышленности.
Ниже приводится краткий обзор некоторых из ключевых элементов, необходимых для успешного плана управления изменениями.
Первоначальные действия — Определение ключевых заинтересованных сторон, которые будут отвечать за создание Плана управления изменениями. Эта должна быть смешанная группа из персонала на предприятии (в том числезанимающиеся техническим обслуживанием, закупками и самим производством) и технических представителейBel-Ray. К этой команде следует привлечь всех, кто имеет непосредственный контакт с оборудованием. Связь между всеми заинтересованными сторонами является ключом к успешному переходу на смазочные материалы Bel-Ray.
Определите причину по введению смазок Bel-Ray и их преимущества. Это может быть основано на одном или более из следующих:
• Новый бизнес
• Сокращение затрат на рабочий период смазки.
• Повышение производительности оборудования
• Рационализация смазочных материалов.
• Существующие смазка не подходит для применения (или не соответствует спецификации)
Оценивание и планирование —Осмотрите спецификации оборудования и убедитесь, что выбранные смазочные материалы Bel-Rayсоответствуют требованиям. Если с момента выпуска оборудования в спецификации были сделаны изменения, важно понять их причину.
Проверьте оборудование и рассмотрите условия эксплуатации для выявления возможных проблем. Если смазочные материалы Bel-Rayмогут использоваться в нескольких местах, выявите любые возможные критические области и проведите анализ потенциальных рисков во всех областях.
При необходимости, выполните тест на совместимость, если ранее использовались другие смазочные материалы. При анализе совместимости можно также рассмотреть тематические исследования и предыдущий опыт работы на местах.
Если возможно, рассмотрите любые исторические отчеты по анализу масла для оценки состояния оборудования. Это может быть необходимо, чтобы установить базовую линию для будущих докладов.
Обзор общей картины и требования к поставщикам
При необходимости испытания смазки, следует заранее обозначить ожидания и требуемые результаты. Испытание может рассматриваться в таких случаях, как:
• Продукт используется на критических областях оборудования, или в широком диапазоне применений
• Проблемы совместимости с новым продуктом
• Потенциальные измеримые преимущества в производительности при использовании нового продукта
Внедрения изменений — выполните пробную поставку для оценки полного рабочего периода смазочных материалов Bel-Ray.
На начальных этапах реализации, технический представитель Bel-Ray принимает участие в обзорных встречах, запланированныхосмотрах и ознакомляет обслуживающий персонал с правилами процесса подачи смазочных материалов Bel-Ray.
Установите частоту потребления, где это необходимо (в измеряемых количествах), чтобы извлечь максимальную выгоду от использования Bel-Ray.
Обзор внедрения.
Просмотрите все технические доклады, записанные данные, рекомендации и отзывы по мере необходимости.
Путем разработки детального и всестороннего Плана управления изменениями, компания Bel-Ray уже успешно внедрила своисмазочные материалы на различных производствах.
Обратитесь к представителю горной промышленности Bel-Ray (Москва
СПб
